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| | |  | LA BOITE A OUTIL DU MANAGER
50 FICHES PRATIQUES POUR PIILOTER SON EQUIPE
Être manager ne s’improvise pas. Dans un environnement instable,
les compétences techniques ne suffisent plus. C’est en conciliant toutes
les contradictions de l’entreprise que le manager crée une dynamique relationnelle
capable de développer l’énergie de ses collaborateurs et de les faire progresser.
En 50 fiches pratiques, ce livre propose des réponses simples et opérationnelles,
et des plans d’action applicables à un grand nombre de situations quotidiennes
pour le manager :
• développer et maintenir la motivation de ses collaborateurs ;
• développer leurs compétences ;
• mener un entretien annuel ;
• mobiliser l’équipe ;
• exercer son autorité…
Cet ouvrage s’adresse à tous les managers, débutants ou confirmés,
soucieux de trouver des repères précis et d’affiner leur mode de management,
dans une démarche globale cohérente.
Rémi Juët
Fondateur d’Imago Management, cabinet spécialisé en conseil / formation / audit,
il intervient dans de grandes entreprises telles que Bouygues, Leclerc, Cora,
ou encore Freudenberg.
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2009 - 272 pages
VIENT DE PARAITRE |
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| |  | MANAGER UNE EQUIPE A DISTANCE
8 BONNES PRATIQUES POUR RELEVER DE NOUVEAUX DEFIS
Éclatement géographique des équipes, nouvelles technologies, projets transversaux,
télétravail, partenariats… Manager se fait de plus en plus souvent à distance,
ce qui implique de passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs,
avec des modes d’organisation et de communication nouveaux. D’un point de vue
relationnel, manager des collaborateurs dispersés requiert des compétences
spécifiques pour recréer du lien.
À partir d’histoires vécues, ce livre propose l’essentiel des bonnes pratiques,
des méthodes et des outils pour manager votre équipe à distance avec succès :
• comprendre ses collaborateurs éloignés ;
• bâtir la confiance et la maintenir ;
• définir les règles du jeu dans le consensus ;
• intégrer les particularismes locaux ;
• maîtriser la relation électronique ;
• renforcer la relation, à deux et au groupe.
Manager débutant ou nouvellement confronté au management à distance,
vous trouverez dans ce livre comment maintenir à la fois l’efficacité de chacun
et la motivation de tous.
Ramez Cayatte
Après une carrière chez IBM de manager d’équipes commerciales, techniques
et de projet, il a créé Médiargie, cabinet de conseil et de formation en innovation
et accompagnement du changement. Il est auteur de nombreux ouvrages de
management et directeur de collection.
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2009 - 224 pages
VIENT DE PARAITRE |
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